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Taller Internacional – Vende o Muere

Nuestra Metodología Teórica-Práctica, permite llevar el conocimiento a la ejecución de forma inmediata!

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Conoce herramientas de Análisis Comercial y aprende a implementar estrategias, tácticas y actividades para generar una Dinámica Comercial Ordenada (DCO).

Una metodología comprobada para alcanzar y superar tus metas/objetivos del Plan de Ventas.

Un taller con Implementaciones
Estratégicas y Tácticas para vender más

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Beneficios que obtienes:

En el Taller Vende o Muere, te instruimos en el uso de herramientas para analizar tus circunstancias (internas y externas) que te favorecen y las que te dificultan el crecimiento de tu negocio, al tiempo que formarás tu inventario táctico (Estrategias, tácticas y actividades) que formarán/generarán una Dinámica Comercial Ordenada (DCO).

Autodiagnóstico:

Aprende a auto-diagnosticarte

Saca el máximo provecho de tus características personales y modela tu conducta acorde a cada cliente y a cada negociación.

  • ¿Cuál es el mejor canal de comunicación?
  • ¿En qué aspectos enfocarte en la negociación?
  • ¿Cómo influir en la decisión de compra?
  • ¿Cómo crear confianza y admiración hacia ti?

¡Aprende cómo poder manipular tus propias emociones y a guiar o enfocar las emociones de tu contraparte!

Estrategias Comerciales:

Crea el Impulso Estratégico Comercial

Si no sabes a dónde te diriges… cualquier camino que tomes es bueno. Es un hecho, 98% de los vendedores que tienen un crecimiento sostenidoaño tras año poseen un plan estratégicos que los guía día a día.

  • Crea un blindaje que asegure el seguimiento a cada cliente.
  • Desarrolla una estrategia de referidos que te proyecte al cielo
  • Has que tu empresa sea admirada por toda la sociedad que atiendes

Entre tener la razón y conseguir la venta… ¿qué eliges?

Tácticas de Venta:

Ventas Tácticas

Implementa Estrategias, tácticas y actividades que verdaderamente te den resultados

Proceso de prospección modelo:

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Algunos Testimonios Acerca del Taller

El taller VENDE O MUERE tiene por Finalidad, proveer de herramientas y metodología práctica y aplicable a las necesidades actuales de cada empresa y de cada profesional de las ventas… estos son algunos comentarios de los que han participado en estos procesos de transformación y cambio.

vender3“Mi área comercial recibió una gran aportación debido a que nos permitió definir, estructurar e implementar una Estrategia comercial que ha permitido mejorar nuestras ventas, la participación de mercado en nichos atractivos, la rentabilidad por vendedor y por lo mismo del área comercial.” Héctor Lagüera. – DEGAESA

 

vender4Lo aprendido en estos seminarios han superado mis expectativas, ya que lo que se te enseña son procesos comerciales que te hacen crecer las ventas a través de metodologías muy innovadoras y de alta creatividad.” Alejandro García. – DEGASA

 

 

vender5“Puedo asegurar sin temor a equivocarme, que en 29 años de vida profesional manejando áreas comerciales, nunca había aprendido ni recibido herramientas y procesos comerciales tan claves y poderosos como los que recibí en este seminario. Fueron herramientas tan prácticas, que de inmediato  aplicamos en nuestras empresas con resultados sorprendentes y efectivos” Agustín Rangel. – PIKOZ

vender6Conferencista: Ing. Jaime González

Posee una Maestría en Ingeniería de negocios y un Doctorado en Diseño e Ingeniería de Productos.

Tiene más de 20 años de experiencia ejecutiva en puestos de Jefaturas, Gerencia y Dirección en las áreas de Dirección General, Desarrollo Estratégico, Marketing, Comercial y Operaciones.

Se desarrolló profesionalmente como Consejero Empresarial y capacitador de Negocios con un Certificado de Coach de Negocios por Action Coach Latinoamérica y varios estudios en Programación Neurolingüística y Desarrollos Empresariales y de Negocios por Internet. Aplicaciones de Ingeniería de Negocios en entornos Empresariales, Industriales y Comerciales con énfasis en la eficiencia administrativa por medio de implementación de estrategias y un correcto seguimiento y mejora de las cuentas que determinan el Flujo de Efectivo Operativo.

Comprometido con los sistemas y procedimientos para el aseguramiento de las mejores prácticas y una administración del personal por medio de evaluaciones y análisis de puestos por competencias y eficiencia laboral del equipo de trabajo.

Jaime es autor de 2 libros sobre temas empresariales:

  • Inteligencia Empresarial
  • Management Estratégico

INVERSIÓN EN TU PROGRAMA VENDE O MUERE

Dos son los componentes estructurales básicos de todo vendedor profesional que alcanza y supera sus metas/objetivos de Ventas:

  • Se capacita constantemente
  • Es un gran comunicador

En tu empresa, ¿qué tanta importancia le das a estos dos valores?

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*Si desea inscribir a más de 5 participantes el precio por persona adicional es de Q1,458.00

 

Lugar:            Hotel Barceló (Salones Xelajú III y IV)

Día:                Jueves 22 de Septiembre

Horario:         8:00 a 17:00 horas

Incluye:

  • Diploma de Participación
  • Presentación en Digital
  • Coffee Break AM
  • Almuerzo
  • Tarifa Especial de Parqueo

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